Chcete začať podnikať a neviete, ako na to? Tu je jednouchý návod, na čo nezabudnúť a čo vedieť

Najskôr porozmýšľajte o tom, čo od svojho podnikania očakávate. Čo vás k podnikaniu motivuje? Je to túžba po väčšej slobode, finančnej nezávislosti alebo túžba realizovať vlastné nápady a vízie? Ujasnite si svoje očakávania a ciele, pretože tie budú váš prístup a úsilie v podnikaní určovať.

Je čas premyslieť si, ako budete svoje podnikanie financovať, či si vezmete úver, alebo pôžičku od známych. A aké sú s tým spojené riziká a neplánované výdavky. Alebo máte našetrené a investujete vlastné peniaze? Koľko financií budete potrebovať na rozbeh vášho podnikania? Tu treba zvážiť najmä to, že podnikanie so sebou prináša finančné riziká. Ste pripravené investovať svoj čas a peniaze do podnikania a aké sú vaše očakávané výnosy? Zhodnoťte, či ste pripravené na možné straty a či máte dostatočnú finančnú rezervu v prípade, že to nevyjde. Ak už prostriedky máte alebo ich získate, je potrebné začať sa vzdelávať v oblasti finančného riadenia podniku. Myslieť si, že vy „nemôžete skrachovať“, je zbytočné idealizovanie. Treba myslieť na cenotvorbu, optimalizáciu financií alebo ziskovosť.

Ak už máte predstavu o tom, čo chcete, ako to budete robiť, máte potrebné financie aj vzdelanie, vypracujte si podnikateľský plán. To znamená, že dáte na papier informácie typu, akých klientov chcete získať, komu chcete svoje služby či výrobky ponúkať, v akej podobe to budete robiť a, samozrejme, čo chcete podnikaním dosiahnuť. Takže odbornejšie povedané: podnikateľský plán zahŕňa vašu podnikateľskú víziu, ciele, stratégiu marketingu, analýzu financií a prevádzkový plán.

Zistite, ktoré právne požiadavky a povolenia sú potrebné na podnikanie vo vašej oblasti. Zahrňte sem registráciu firmy, získanie potrebných licencií a povolení, dodržiavanie daňových predpisov a zabezpečenie ochrany duševného vlastníctva, ak je to potrebné.

Začnite budovať svoju sieť kontaktov v rámci odvetvia, v ktorom plánujete podnikať. Spojte sa s mentormi, odborníkmi, potenciálnymi zákazníkmi a partnermi. Silná sieť kontaktov vám môže poskytnúť cenné rady, podporu a príležitosti na spoluprácu. V tomto bode sa treba zamýšľať aj nad tým, či chcete vybudovať tím, alebo pracovať samostatne.

Pripravte sa na to, že veci nemusia vždy ísť podľa plánu. Buďte pripravené prispôsobiť sa novým podmienkam a výzvam. Flexibilita a schopnosť rýchlo reagovať na zmeny sú pre úspech v podnikaní kľúčové. Vtedy veľmi pomáha podpora rodiny, priateľov alebo mentorov. Máte potrebnú podporu na horšie obdobia? Na podnikanie sa zároveň pozerajte z dlhodobej perspektívy, a keďže sa trh stále mení, nemôžete čakať hneď vysoké výnosy, cieľom je skôr stabilný a dlhodobý dopyt.

Na to, aby ste toto všetko mohli naplniť, musíte poznať predovšetkým svoje silné a slabé stránky. Môžete na niečom robiť 12 hodín denne a prínos nebude taký, ako keď pracujete napríklad štyri hodiny na inej veci, ktorá vás viac baví. Práca by mala byť vašou vášňou, vašou „špecialitou“, ktorá prináša prospech aj okoliu a vám peniaze, pretože účty potrebuje platiť každý.